Vážený průměr dvou čísel Kalkulačka

Vážený průměr dvou čísel lze snadno vypočítat naší Vážený průměr dvou čísel kalkulačka. Tento výpočet, který bere v úvahu důležitost nebo relevanci každého čísla při výpočtu průměru. Každé číslo se vynásobí příslušnou váhou a součiny se sečtou a vydělí součtem vah. Tato metoda umožňuje přesnější průměrování, když určitá čísla mají větší význam než jiná.

Zde jsou různé reálné aplikace Vážený průměr dvou čísel:
• Finanční analýza:
Vážený průměr dvou čísel je zásadní ve finanční analýze pro výpočet výnosů portfolia, vážených indexů, dluhopisů výnosy a výnosy upravené o riziko.
• Hodnocení kvality:
Ve výrobě se k posouzení kvality produktu používá vážený průměr dvou čísel tím, že se různým metrikám kontroly kvality přiřazují různé váhy.
• Řízení dodavatelského řetězce:
Firmy používají vážený průměr dvou čísel k analýze nákladů na zásoby, výkonnosti dodavatelů a dodacích lhůt pro efektivní řízení dodavatelského řetězce.
• Průzkum trhu :
vážený průměr dvou čísel pomáhá v průzkumu trhu analyzovat výsledky průzkumu, skóre spokojenosti zákazníků a hodnocení produktů, abyste mohli rozhodovat na základě dat.
• Metriky zdravotní péče:
Zdravotníci používají vážený průměr dvou čísel k posouzení výsledků pacientů, účinnosti léčby a ukazatelů výkonnosti nemocnice.

Prozkoumejte vážený průměr dvou čísel příklady a vypočítat vážený průměr dvou čísel v různých scénářích:
Příklad 1: Výpočet prodeje produktu:
Údaje: Produkt A prodaných jednotek: 1000, Produkt B prodaných jednotek: 1500
Hmotnost: Produkt A: 2, Produkt B: 3
Vážené průměr: 1300
Příklad 2: Hodnocení výkonu zaměstnance:
Údaje: Tržby z prodeje vytvořené zaměstnancem A: 100 000, Tržby z prodeje vytvořené zaměstnancem B: 150000
Váhy: Zaměstnanec A: 0,4, zaměstnanec B: 0,6
Vážený průměr: 130 000
Příklad 3: Priorita projektu:
Údaje: Skóre složitosti projektu A: 0,8, Skóre složitosti projektu B: 0,6
Váhy: Projekt A: 0,6, Projekt B: 0,4
Vážený průměr: 0,72
Příklad 4: Výběr dodavatele:
Údaje: Cena dodavatele A: 10 000, Cena dodavatele B: 15 000
Váhy: Dodavatel A: 3, Dodavatel B: 2
Vážený průměr: 12 000
Příklad 5: Hodnocení výkonu zaměstnance:
Údaje: Skóre zákaznické spokojenosti zaměstnance A: 40 , Skóre zákaznické spokojenosti zaměstnance B: 30
Váhy: Zaměstnanec A: 7, Zaměstnanec B: 3
Vážený průměr: 37