Kalkulator Średnia ważona dwóch liczb

Średnia ważona dwóch liczb, jest łatwo obliczany przez nasz kalkulator Średnia ważona dwóch liczb. To obliczenie bierze pod uwagę ważność lub istotność każdej liczby w obliczaniu średniej. Każda liczba jest mnożona przez odpowiadającą jej wagę, a następnie iloczyny są sumowane i dzielone przez sumę wag. Ta metoda umożliwia dokładniejsze uśrednianie, gdy pewne liczby mają większe znaczenie niż inne.

Oto różne zastosowania średnia ważona dwóch liczb:
• Analiza finansowa:
Średnia ważona dwóch liczb jest kluczowa w analizie finansowej do obliczania zwrotów z portfela, indeksów ważonych, rentowności obligacji i zwrotów skorygowanych o ryzyko.
• Ocena jakości:
W produkcji średnia ważona dwóch liczb jest używana do oceny jakości produktu poprzez przypisywanie różnych wag różnym wskaźnikom kontroli jakości.
• Zarządzanie łańcuchem dostaw:
Firmy używają średniej ważonej dwóch liczb do analizowania kosztów zapasów, wydajności dostawców i czasów wysyłki w celu efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.
• Badania rynku:
średnia ważona dwóch liczb pomaga w badaniach rynku w celu analizowania wyników ankiet, wyników satysfakcji klientów i ocen produktów w celu podejmowania decyzji opartych na danych.
• Wskaźniki opieki zdrowotnej:
Profesjonaliści opieki zdrowotnej wykorzystują średnią ważoną dwóch liczb do oceny pacjentów wyniki, skuteczność leczenia i wskaźniki efektywności szpitala.

Średnia ważona dwóch liczb przykłady do oblicz średnią ważona dwóch liczb:
Przykład 1: Obliczenie sprzedaży produktu:
Dane: sprzedane jednostki produktu A: 1000, sprzedane jednostki produktu B: 1500
Wagi: produkt A: 2, produkt B: 3
Ważone średnia: 1300
Przykład 2: Ocena wydajności pracownika:
Dane: Przychód ze sprzedaży wygenerowany przez pracownika A: 100000, Przychód ze sprzedaży wygenerowany przez pracownika B: 150000
Wagi: Pracownik A: 0,4, Pracownik B: 0,6
Średnia ważona: 130000
Przykład 3: Ustalenie priorytetów projektu:
Dane: Wynik złożoności projektu A: 0,8, Wynik złożoności projektu B: 0,6
Wagi: Projekt A: 0,6, Projekt B: 0,4
Średnia ważona: 0,72
Przykład 4: Wybór dostawcy:
Dane: Dostawca A Koszt: 10000, Dostawca B Koszt: 15000
Wagi: Dostawca A: 3, Dostawca B: 2
Średnia ważona: 12000
Przykład 5: Ocena wydajności pracownika:
Dane: Pracownik A Wynik zadowolenia klienta: 40 , Pracownik B Wynik zadowolenia klienta: 30
Wagi: Pracownik A: 7, Pracownik B: 3
Średnia ważona: 37